6月19日，為積極提升集團中高層干部管理能力、培養(yǎng)一支精干高效優(yōu)質(zhì)的王牌團隊，威海城建集團在一樓會議室組織了第三期企業(yè)文化培訓活動。北大、清華、上海交大客座教授、廣州通盈投資公司董事長王若文傾情講解《中高層干部管理與執(zhí)行力提升》，現(xiàn)場氣氛熱烈。

講座以幽默風趣的演講風格吸引了大家的注意力，會議室紀律井然有序，時不時傳來互動的掌聲。王若文教授按照四大章節(jié)，循序漸進地講解了企業(yè)變革與時刻學習的關系、管理角色定位與認知、王牌團隊建設與管理、高效執(zhí)行力要素與步驟，為大家獻上了精彩的理論和案例分析，留下了很多警醒名言與工作方法，如“多學少錯”、“拆斷工作方法”等等。

    企業(yè)管理主要管好人與事，而事是人做的，所以關鍵在于管人；管理者不僅要先管理好自己，還要管理好員工，重在團隊塑造?！爸袑宇I導干部是企業(yè)管理團隊中的重要層次。從一定程度上說，中層干部對于團隊的帶領和執(zhí)行力提升，往往決定企業(yè)的目標能否得到實現(xiàn)。希望集團中層領導在聽完講座后，自覺把企業(yè)的戰(zhàn)略計劃與自己部門的實際情況結合起來，同時切實了解計劃的執(zhí)行情況，為建設一個高效的王牌團隊而努力。”活動最后，集團黨委副書記孫曉東對于講座和今后工作進行了很好的總結和展望。